凌翰物流看物流運輸組織績效評價
發(fā)布于:2014/2/20 來源：m.xcjzbj.com 點擊次數(shù)：本文分析了績效評估的若干方法的優(yōu)缺點，并通過分析比較，得出模糊綜合績效評價結合方法在運輸組織評價時的優(yōu)勢。同時，在確定權重時，介紹了主客觀兩種權重確定方法，并提出使用主客觀結合賦權重的方法。具體應用方面采用上海服裝貿易有限公司作為對象，將制定的運輸績效指標和確定的計算方法應用于實際。通過對運輸組織三個組成上海大件運輸 成分的分析，提出物流運輸組織績效評價系統(tǒng)；將運輸承運人的績效指標分為成本、運輸效率、運輸質量。然后，根據(jù)這些方面，提出具體的、有一定自創(chuàng)性的、便于貨主搜集的績效指標。同時，這些評價指標還便于貨主根據(jù)績效評價的結果，在實際應用中對其運輸組織進行一定的優(yōu)化。隨著世界上勞動分工的越來越細化，物流作為第三利潤源泉的重要性逐漸顯現(xiàn)。
而作為在物流中占主要地位的物流運輸環(huán)節(jié)也越來越為人們所關注。本文針對目前物流運輸組織績效評價系統(tǒng)與優(yōu)化系統(tǒng)缺少銜接的問題， 并通過主客觀結合賦權重的模糊綜合評價方法對運輸組織績效進行衡量，并使用Visual Basic軟件開發(fā)了一個物流運輸組織績效評價的模塊。本文設計了一個比較全面的三層指標體系，綜合考慮了物流運輸路上海大件運輸 線和節(jié)點選擇、運輸方式選擇和運輸承運人選擇三個方面的績效，其下層又根據(jù)衡量的方面不同，將運輸路線和運輸方式的績效指標分為時間、便捷性、成本。 最后，論文還通過Visual Basic軟件開發(fā)了物流運輸組織績效評價模塊，將之前制定的指標和計算獲得的權重預設在系統(tǒng)中，用戶只需通過專家打分獲得隸屬度函數(shù)，就可以得到最終的評價結果，使績效評估的過程更加簡單且易操作。
在權重確定時，實際計算了上海大件運輸 層次分析法、灰色關聯(lián)度法、并將兩者的權重結合起來得到綜合的權重，并將該權重使用于模糊綜合評價方法中，對該公司的三種運輸組織方式的績效給定了三個層次的評分。并使用主成分分析法對模糊綜合評價分析結果的正確性給出了驗證。通過實際情況表明該體系和方法能有效地評價貨主企業(yè)的物流組織績效，符合客觀實際，評價結果全面、合理。
