中小企業(yè)物流管理模式探究和發(fā)展
發(fā)布于:2014/2/26 來源：m.xcjzbj.com 點(diǎn)擊次數(shù)：物流成本費(fèi)用較高，自辦物流設(shè)施設(shè)備老化陳舊，導(dǎo)致中小企業(yè)難以適應(yīng)社會(huì)分工要求和社會(huì)化大生產(chǎn)需要，滿足不了現(xiàn)代市場(chǎng)多批量、小批次、多品種、緊急性的市場(chǎng)需求和個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)要求。
隨著我國物流業(yè)的日益發(fā)展，我上海大件運(yùn)輸 國越來越多的企業(yè)日益重視物流管理，并初步取得了一定的成就，而我國大多數(shù)中小企業(yè)的物流管理開展的卻不甚理想。物流作為“企業(yè)的第三利潤源泉”，在降低成本方面有著巨大的潛力。本論文闡述了我國中小企業(yè)物流管理的研究背景和研究意義以及物流管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，不斷地優(yōu)化企業(yè)物流，提高物流管理水平，對(duì)提高我國中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。
從我國中小企業(yè)物流現(xiàn)狀來看，中小企業(yè)自辦采購、銷售物流嚴(yán)重，第三方物流代理比例較低，物流結(jié)算手續(xù)復(fù)雜，物流庫存管理落后，物流運(yùn)輸效率較低，物流作業(yè)表現(xiàn)較差簡(jiǎn)要介紹了物流管理的概念、基本理論，對(duì)物流管理的特點(diǎn)和方法做了比較系統(tǒng)的論述。剖析了我國中小企業(yè)的物流管理現(xiàn)狀及存在的問題，探討了中小企業(yè)的物流管理面臨的主要問題，在此基礎(chǔ)上海大件運(yùn)輸 上提出了山東歷杰化工有限公司物流管理的優(yōu)化策略。
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